edición: 2637 , Viernes, 18 enero 2019
La meta fijada para Orcel ”daba miedo”

Botín busca al directivo ideal que cubra la carencia de talento estratégico del banco

logo Objetivos: resucitar la acción, doblar la valoración de mercado hasta 150.000 millones de euros y un beneficio récord de 15.000 millones en 2023

Juan José González
Profundizando en que la idea de la "inaceptabilidad" del bonus no fue el motivo de la decisión del Banco Santander para dar marcha atrás en la contratación de Andrea Orcel, algunos expertos del sector de cazatalentos apuntan a otras causas, razonamientos distintos que poco tienen que ver con la sencillez del argumento retributivo alegado por la entidad para ofrecer una explicación que sería fácilmente entendida por el público. Y entre esas causas se citan, principalmente, las relativas a la dificultad de encajar al elegido CEO en la estrategia comercial del banco, su seña de identidad, y la posibilidad de que fuera el propio elegido quien, en un ejercicio de valoración y reflexión -posterior a la foto de septiembre pasado- habría decidido dar marcha atrás y resolver que una retirada a tiempo siempre sería mejor que una derrota. A esta conclusión habría llegado Orcel tras evaluar los planes de la presidenta del banco, Ana Patricia Botín, que situaban en un listón excesivamente alto los objetivos pretendidos por el banco.
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El Gobierno alemán aspira a un campeón nacional en la banca como parte de su política industrial

logo El Ministerio de Finanzas promueve en la sombra una fusión entre Deutsche Bank y Commerzbank

Carlos Schwartz
El Ministerio de Finanzas alemán ha solicitado al regulador BaFin compartir los resultados de su análisis de un escenario de la fusión entre los dos grandes bancos del país: Deutsche Bank y Commerzbank, de acuerdo con fuentes al tanto del interés oficial por la posibilidad de que ambos bancos se unan. Las fuentes al tanto de las preocupaciones del Gobierno federal afirman que a Berlín le preocupa la persistente debilidad en la cotización de ambas entidades financieras plagadas de problemas. “El Gobierno quiere un campeón nacional en la banca que sea el brazo financiero del poderoso sector industrial alemán”, de acuerdo con una fuente próxima al Gobierno. Sin embargo, la caída persistente del valor de las acciones de ambos bancos en ningún caso puede ser ajena a la preocupación del ministerio responsable de la vida económica del país por la consolidación en el sector financiero. 
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La plantilla de la AEAT, a la cola de la UE con un empleado por cada 2.836 ciudadanos, según Gestha

ICNR

Los Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) consideran que el nuevo Plan de Control Tributario rompe con el continuismo de los anteriores y empieza a centrarse en el fraude de las grandes empresas y patrimonios. No obstante, lamentan la confusa delimitación de responsabilidades y la falta de refuerzo de la plantilla de la Agencia Tributaria, que este año ocupará el último lugar en la Unión Europea, con un trabajador por cada 2.836 ciudadanos.

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Toque de Tentenublo

Después del Brexit, el Brexin

Si algo está enseñando el Brexit, es que aunque todo un Gobierno se vea volcado en una negociación constante, con fuertes tensiones y riesgos incontrolables para las economías, nada impide que el mundo, el país y la sociedad entera sigan a lo suyo como si nada, toreando las perturbaciones, sorteando las turbulencias de los mercados, financieros y laborales. Gobiernos que lo son sólo para sobrevivir y perpetuarse en el poder, como también para corregir llegado el caso dependiendo del tamaño de la pifia.

Como observadores de una gobernante que resiste los constantes embates del enemigo, se advierte que la práctica del poder confiere una personalidad y hasta llega a formar un carácter peculiar que convierte al superviviente político en un monstruo capaz de ofrecer reformas, políticas de estabilización, modelos de equilibrio económico y hasta medidas anti crisis para salir del cerco. El arsenal de herramientas para la defensa y el ataque político llevan a veces a plantear asuntos que en principio no lo son.

Es lo que sucede con el referéndum de salida de Reino Unido de Europa, familiarmente conocido como Brexit. En medio del caos en el que se ha convertido la gestión del desenganche, surge una especie de rebote que lleva a proponer a las autoridades la `recelebración´ de la consulta, un re referéndum, algo que se podría interpretar como un movimiento de repliegue hacia el interior, un `Brexin´. Porque los políticos han convertido las consultas populares en juegos caprichosos y en distintos sentidos; hacia dentro o hacia fuera.

La solución que se callan los gobernantes británicos puede pasar a la historia como la claudicación más vergonzosa de la historia contemporánea. Una escena en el filo del melodrama político parece estar cada vez más cerca de convertirse en realidad. Propuestas y soluciones imposibles para dar marcha atrás a una decisión histórica como ha sido la consulta al pueblo: ¿a quién se le ocurre preguntar esas cosas en estos días? cuando ya se sabía que los referéndums los carga el diablo. Todo un espectáculo, esperpento político, apocalipsis económica para que ahora, tras dos años de hacer el payaso se vean obligadas sus señorías a proponer el camino de vuelta: el Brexin. Pero claro ¿quién se atreve ahora a proponer otro referéndum, esta vez de entrada? y ¿debería aceptar la Unión Europea el regreso de Reino Unido, del tozudo y torpe hijo pródigo? Habría que pensárselo.

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