edición: 2611 , Viernes, 7 diciembre 2018
Necesidad de ingresos extra

Calviño abre el proceso de subasta de la participación del Estado en Bankia

logo La venta de Bankia entra en el Plan B de los ingresos para los Presupuestos del Estado de 2019

Juan José González
Cuando todavía sigue sin explicarse el porqué de la fusión de Cajamadrid con Bancaja (y cinco más, más la integración de BMN), como tampoco el porqué de su salida a Bolsa, o las razones que asistieron a un Gobierno y al ministro Luis de Guindos para asegurar que el rescate bancario "no costaría ni un sólo euro a los españoles", su sucesora, Nadia Calviño y su Gobierno, abren la puerta a la venta del control de Bankia. Porque al parecer sigue en pie el objetivo inicial de maximizar la recuperación de las ayudas públicas al sector bancario, del que la inyección a esta última entidad es la estrella del rescate. Bankia parece hoy un problema de propiedad pública al que sólo está librando de la desgracia una gestión privada. El banco ha recuperado el crédito financiero pero sigue huérfano de la vocación del principal accionista, el Estado, y únicamente interesado en reintegrar el `crédito´.
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El arresto de una ejecutiva de Huawei echa luz sobre la sorda batalla por el suministro de tecnología

logo La empresa china es el principal proveedor de equipos para la quinta generación de telefonía móvil

Carlos Schwartz
Canadá detuvo en su territorio el 1 de diciembre a la directora financiera de la empresa de hardware de telefonía móvil y redes china Huawei. La alta ejecutiva es además la hija del magnate fundador de la empresa en la que el presidente Xi tiene puestas muchas expectativas en su plan para tener una cuota decisiva a escala internacional en los sectores de alta tecnología. La revelación del hecho es todavía más chocante porque la detención se efectuó al mismo tiempo que el presidente estadounidense Donald Trump y el chino Xi Jin Ping alcanzaban un acuerdo para una tregua en la guerra comercial que libran. 
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LA OREJA DE LARRAZ

Bruselas pide opiniones sobre los compromisos de Visa y Mastercard para evitar un monopolio

Javier Ardalán
La Comisión ha mostrado su preocupación por que las tarifas de intercambio interregional (FOMIN), aplicadas a los pagos realizados en el Espacio Económico Europeo (EEE) con tarjetas de crédito y débito del consumidor y emitidas fuera del EEE, puedan aumentar anticompetitivamente los precios de los minoristas europeos que aceptan pagos con tarjetas emitidas fuera del EEE y, a su vez, conducir a precios más altos para los bienes y servicios de consumo en el EEE.
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Naturgy liga el incentivo de los directivos a la rentabilidad de la acción

ICNR
Naturgy, antigua Gas Natural Fenosa, ha puesto en marcha su nuevo plan de incentivos a largo plazo para directivos, un sistema pionero que busca un mayor compromiso del equipo de alta dirección, al vincular esta prima a la rentabilidad de los accionistas. El nuevo esquema de remuneración de Naturgy, bautizado como ILP, sustituye al anterior plan, conocido como PREMP, y se podrán beneficiar unos 150 directivos que podrán cobrar el incentivo en forma de acciones, en lugar de en efectivo en el año 2022, cuando concluye el nuevo plan estratégico de la energética que preside Francisco Reynés.
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Telefónica lanzará Netflix con Movistar+ la próxima semana

ICNR

La compañía ultima uno de los lanzamientos comerciales más esperados: la llegada de Netflix a su oferta televisiva en España. Así, la operadora prevé lanzar el servicio de la popular plataforma estadounidense de contenidos la próxima semana. Netflix se integrará en Movistar+, el servicio de televisión de pago de la operadora.

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Toque de Tentenublo

Clientes de sangre caliente

Quieren los más ingeniosos cerebros de la banca terminar con las oficinas y cajeros al público callejero. No son rentables, dan cada día más pérdidas y son foco de riesgos y problemas. Siempre han sido deseconomías cara al público de las aceras, pero que, por alguna norma de mínimos se les ha mantenido en el paisaje urbano. Paisaje hostil in crescendo porque los costes y los horarios encuentran detractores con ventaja en las plantillas y sindicatos del gremio bancario.

Es cierto que la Sociedad y sus unidades singulares, los ciudadanos, tienden al uso marginal del cajero automático: extracción de dinero en efectivo, adquisición de entradas de cine, teatro o eventos musicales o deportivos... El uso de los servicios bancarios está marcado por el cambio de los usos de `última generación´, léase banca online y ventanillas virtuales, compras y un amplio catálogo de servicios que ya se realizan con un dedo (o dos como mucho).

No observan con la misma mirada los jubilados y otros grupos con menor fortuna, la realidad que imponen los bancos y sus planes de eficacia y maximización del beneficio. Para nada. Hay operaciones complejas para el común a las que no dan solución las ocurrencias digitales ni online. El pulso diario con el cajero físico -humano- a cuento de las comisiones por servicios se saldan entre la discusión en vivo y en directo porque la máquina es incapaz de razonar nada inteligente.

La gente mayor, o no tanto, que no consiguen engancharse a las nuevas tecnologías digitales, celulares y engorrosas de la inteligencia artificial (que siempre van por delante) seguirán necesitando del concurso de un interlocutor humano para comprobar el estado de la pensión, la devolución o el cargo de un impuesto. El cierre de las grandes sucursales del centro no debería afectar a las oficinas de barrio, las cuales llevan el mismo camino de ser olvidadas y abandonadas -por un servicio público como es la banca- de la misma forma que miles de pueblos. Habrá que reinventar la banca, pues todavía hay clientes de sangre caliente.

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