edición: 2578 , Viernes, 19 octubre 2018
Alcanza en 2018 resultados precrisis

El beneficio de la banca de EE UU agudiza la brecha con la europea

logo Crecen un 30% los resultados y el rendimiento sobre el capital supera el 11,3%. Reforma fiscal, dividendos, tipos y economía, vientos de cola para unas cuentas camino de record

Juan José González
Momento dulce de resultados el que viven los cinco principales bancos norteamericanos publicados esta misma semana. Al cierre del tercer trimestre del año, acumulan un aumento de ganancias anuales del 30% de media, un 20% más sólo entre julio y septiembre. Resultados que dejan en mal lugar las previsiones de analistas, que no esperaban esta reacción de la industria financiera del país. Los avances sirven para hacer varias reflexiones y tienen diversas lecturas. Avances muy elevados de beneficios que se explican por la confluencia singular de varios factores coyunturales. Aunque los expertos ya han comenzado a comparar la distinta velocidad a la que transitan las entidades financieras de Estados Unidos respecto a las europeas continentales. Se puede asegurar que de la comparación entre lo que sucede a uno y otro lado del Atlántico no tiene ninguna relación ni explicación, comparación entre las dos bancas, dos mundos dispares, que se acentúan todavía más si los resultados obtenidos a ambos lados del océano se miran con una perspectiva de diez años atrás. La visión que ofrece la evolución del sector bancario de la Eurozona y del norteamericano desde la perspectiva bursátil, muestra que no se parecen en nada: mientras este último subió un 73% en la última década, (que contempla el período completo de la crisis financiera mundial) la banca de la Eurozona se ha dejado un 65% de su valor en Bolsa. Dos mundos también separados por una brecha que lejos de cerrarse parece tender a abrirse aún más. Razones políticas, económicas, financieras, fiscales y normativas explican la amplitud y la profundidad de la brecha.
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OBSERVATORIO DE TALENTO RELACIONAL

La pichicharra en el management

Julián Gutiérrez Conde
Esto del management tiene una mínima parte de ciencia, bastante de arte y unas significativas dosis de moda; es decir, que camina a empellones según lo que en cada momento resulta más sonoro.
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Alemania pide información a Banco Santander sobre evasión fiscal relacionada con cortos en bolsa

logo Fuentes al tanto de las investigaciones de la fiscalía alemana consideran que el esquema era generalizado

Carlos Schwartz
Fiscales de Alemania solicitaron a Banco Santander información relacionada con una investigación que desarrollan los ministerios fiscales de los estados de Colonia, Fráncfort y Munich desde hace años por la devolución de impuestos sobre las ganancias del capital que nunca fueron pagados. De acuerdo con dicha investigación, al menos un centenar de bancos en Alemania y varios otros países europeos se beneficiaron del reintegro de esos impuestos. Las operaciones investigadas se denominan cum/ex porque las acciones de una empresa se adquieren poco antes o en el mismo día del pago de dividendo (cum dividendo) y se venden sin el dividendo (ex dividendo). Esta peculiaridad permite en ciertas operaciones solicitar el reembolso del impuesto retenido sobre las rentas del capital a las dos partes de una operación aunque sólo una lo haya pagado. La práctica fue detectada por la autoridad fiscal de Alemania hace años y en 2012 prohibió la práctica de forma expresa pero abrió una investigación que abarca el periodo 2001 a 2011. En el caso alemán los reembolsos se solicitaron sobre acciones en préstamo para la venta en corto de títulos cuyo cupón maduraba durante la operación. Se trata de un periodo en el cual hay un propietario de las acciones y otra persona física o jurídica que tiene los derechos políticos de esas acciones de forma transitoria en virtud de su “alquiler” para especular. Pero en estos casos el “negocio” no estaba relacionado con el valor de las acciones sino con la devolución de un Impuesto impagado. El Santander dijo que la investigación involucra a tres ex empleados “que abandonaron el banco hace años”, sin que haya indicios de que la alta gestión del banco estuviera al tanto de esas prácticas.
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Toque de Tentenublo

El vil coste

WiZink es un banco especializado en tarjetas de crédito controlado por el Banco Santander (herencia del Popular) que al parecer no estaba centrado en lo suyo, el cliente, ni en lo del otro, ganar dinero. Luego, la terapia al uso aconseja ejecutar una reestructuración por la que van a la calle 210 trabajadores. Es el signo de los tiempos: reducir duplicidades, evitar procesos y automatizarlo todo porque el mercado cambia. Y así, claro, sobran personas, algo que nunca cambia.

En Unicaja, tres cuartos de lo mismo. Se fusionaron con España Duero para ser más competitivos y ganar más dinero. Pero pasó el tiempo y lo de siempre: sobran personas. De aquí saldrán mil y pico. Se reducen costes y, en principio, dicen que salen las cuentas. Porque las fusiones van de eso, de cuentas. Los de personal son siempre los peores costes, los más dañinos, te tiran todo abajo, es imposible cuadrar las cuentas con tanta gente, la nómina se hace insoportable. Siempre sobran personas. En Dia, igual o peor, da igual, problema de costes, problema de gente.

En Alcoa no hay forma humana de sacarle rédito al aluminio. Y también sobran personas porque al parecer la electricidad y la bauxita se han puesto como el marisco, por las nubes. Tampoco salen las cuentas. Aquí, incluso, ni reestructurando ni prejubilando van a conseguir cambiar el color a los números rojos. Muy cerca, en Arcelor, ya no reciben pedidos de acero destinado a la fabricación de coches porque el diésel tiene los días contados. Se dice que los ecológicos se fabricarán en aluminio, más ligeros, luego cabe advertir que se abre una ventana de esperanza para la vecina Alcoa. Da igual: dirán que hay que reducir costes, que sobra gente. 

El signo de los tiempos ha forzado la utilización de eufemismos y sinónimos como herramientas de comunicación y armas de destrucción al servicio del lenguaje económico y laboral. Y son muy eficaces. Hasta el punto de que cuando se afirma que hay que cortar costes, reducirlos, reestructurarlos o evitar duplicidades, ya se sabe que van a despedir, que sobran, que son demasiados o cobran en exceso. Son los mismos costes de siempre, los recurrentes, incómodos y culpables de que no salgan las cuentas.

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