edición: 2141 , Lunes, 23 enero 2017
¿Fijar un mínimo de red?

El recorte de oficinas bancarias aumenta la exclusión financiera

logo Ajuste de costes, fusiones y cierre de cajas dejan a más de un millón de clientes sin servicios financieros

Juan José González
Ni moda ni tendencia sino hasta dónde pueden llegar los recortes de las redes de oficinas bancarias. Consecuencia de las nuevas tecnologías, las plataformas digitales quieren sustituir las clásicas oficinas y sucursales bancarias hasta extremos casi impensables. De la misma forma que las gasolineras o las farmacias, las oficinas tienden a cero, a extinguirse y ser sustituida por internet. Los servicios bancarios al público se transforman con el avance de la técnica, pero otro asunto es que los usuarios, personas de edad más avanzada o residentes en zonas rurales aisladas, se convierten en excluidos financieros por el cierre masivo de oficinas bancarias. La desaparición de las cajas de ahorros, que prestaban servicios en poblaciones apartadas y que representaban la integración financiera, ha provocado, en contra de lo previsto, una desbandada por criterios de rentabilidad de las entidades bancarias, dejando sin servicios financieros a miles de pequeños de población, en situación de exclusión financiera.
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El regulador británico del gas y la electricidad mantiene un pulso con las eléctricas por la factura

logo La CNMC tiene rotos los enlaces a la información y la serie histórica de la CNE no es accesible

Carlos Schwartz
La Oficina británica del Gas y la Electricidad (Ofgem por sus siglas en inglés), el regulador de ambos sectores, considera que no existen fundamentos para un incremento del 8,5% de la factura anunciada por la eléctrica EDF para marzo pese al aumento del precio del gas y de los precios mayoristas de la energía eléctrica. El  incremento se aplicaría a los contratos denominados estándar con precios variables, y fuentes del mercado en Reino Unido señalan que las otras cinco grandes generadoras de electricidad que operan en el país preparan una subida de tarifas para el mismo mes pese a que no lo han hecho público. El consejero delegado de la Ofgem, Dermot Nolan, señaló que cuando los precios del petróleo y el gas comenzaron a bajar las empresas eléctricas dijeron que no podían trasladar esa diferencia de costes porque mantenían contratos de largo plazo con cobertura para evitar el efecto de las fluctuaciones de precios. “Con el mismo argumento, ahora que esos precios están subiendo deberían aprovechar las coberturas y sus contratos de largo plazo para proteger a los consumidores de los nuevos precios de los combustibles”, señaló.
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OBSERVATORIO DE COYUNTURA

Comprender al BCE: economía, política y comunicación

SERVICIO DE ESTUDIOS DE `la CAIXA´
El pasado 8 de diciembre, el Banco Central Europeo (BCE) decidió alargar el programa de compras de activos (el llamado QE) hasta diciembre de 2017. A continuación, analizamos cómo encaja esta decisión con el escenario económico para el año 2017.
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Las cláusulas suelo reducirán un 10,5% el beneficio de la gran banca en 2016

ICNR

Según las estimaciones los analistas, las ganancias conjuntas de Santander, BBVA, CaixaBank, Bankia, Popular y Sabadell sumarán 10.093 millones de euros frente a los 11.275,8 millones de 2015. Los seis grandes bancos que operan en España empezarán la semana próxima con la ronda de presentación de sus cuentas de 2016, un ejercicio complicado en el que la obligación de devolver a sus clientes lo cobrado de más por las cláusulas suelo reducirá su beneficio neto un 10,5% hasta 10.093 millones de euros.

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Toque de Tentenublo

Ponerse las pilas

Concluida –por el momento- la operación mundial de marketing con éxito notable de seguidores voluntarios -y a la fuerza- el planeta Tierra parece seguir adelante. Europa, como otros continentes, despierta y regresa a la rutina diaria y, al contrario del sentimiento que embargaba a los mortales hasta el viernes, fluye y se renueva la alegría en el Mundo al darse éste por indultado (o creerse perdonado) por un rico presidente.

Como si "no hay mal que por bien no venga" el planeta se pone las pilas: quieren subir los mercados, los impuestos se baten en retroceso y todo indica que con tal aceleración del dinero no habrá, o al menos se cree imposible, recesión alguna. Miel sobre hojuelas para los inversores porque comienza una carrera de calentamiento económico que llevará al orbe a crecer, a emplear, a gastar, a comprar e invertir... que ya llegará luego el momento de pinchar (y morir) la burbuja.

La Bolsa se anima y, de repente, no ve ni atisba riesgo alguno, las empresas se lanzan a coger dinero a velocidad porque temen que el vil metal siga el camino de la espuma. El análisis del escenario no puede ser más optimista para el dinero, la riqueza y las rentas. Aunque habrá que tener en cuenta que se trata tan sólo de una versión edulcorada de la realidad. Otro asunto será el futuro, los resultados, los daños y perjuicios que conlleva el marketing político, muy lejos de Alicia en el país de las maravillas.

Todo indica que ese marketing ha logrado, por el momento, su efecto: influir sobre la decisión de compra (del mensaje) de muchos de los habitantes del mundo (que equivale a que se lo han creído) y que ahora, ya importado por los interesados, aspiran a ejecutarlo a lo largo y ancho de Europa, lo que obliga a estar muy atentos cuando llamen a urnas a la población. Por el momento, sirva de consuelo que "tampoco hay mal que cien años dure". Aunque nunca se sabe.

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