edición: 2385 , Martes, 16 enero 2018
El petróleo, primera señal, primer peligro

Los precios ya golpean los bolsillos con mayor fuerza de la prevista

logo Los consumidores ven en las rebajas permanentes y el comercio online la vía para reducir los efectos de la inflación

Juan José González
Los consumidores parecen haberse acostumbrado a ese fenómeno del comercio de nombre `desestacionalización´ de las ventas, esto es, de las ofertas y rebajas comerciales que histórica y puntualmente servían de reclamo en los meses de enero y julio para aumentar las ventas del comercio. La adaptación de los usos y costumbres de los consumidores privados al nuevo ritmo comercial consagrado a partir de una reforma legislativa -liberalización de las rebajas- de 2012 se puede considerar plena. La aceptación de la liberalización de las rebajas se ha visto reforzada con la importación de otras prácticas comerciales tales como el `viernes negro´ y el `lunes cibernético´, conceptos comerciales que a modo de promoción a lo bestia sirven en la actualidad para dinamizar las ventas de los grandes centros comerciales y al mismo tiempo de ventaja competitiva para el consumidor en tanto que consigue compras de productos a un precio reducido. Ya no es tendencia, sino costumbre cada vez más asentada en la cultura española al haber desplazado a las clásicas rebajas de Reyes y las de verano. En beneficio del modelo tradicional es, por tanto, una doble oportunidad para el comercio y para el consumidor de forma que las promociones comerciales constituyen, desde la óptica de los precios, la renuncia de una parte del margen para los comercios y una cierta ventaja para el consumidor que, al comprar más barato, logra evitar, en muchos casos, una parte de la inflación que le afectaría si no hubiera rebajas o promociones. Beneficios que serían aún mayores si no se enfocasen, únicamente, a los sectores textil y tecnológico.
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LA OREJA DE LARRAZ

Los mercados pierden el miedo al crudo no convencional estadounidense y los precios van al alza

logo El Brent está por encima de los 70 dólares y los precios de los futuros en Estados Unidos se afirman

Carlos Schwartz
El crudo de referencia Brent inició la semana por encima de los 70 dólares por barril y algunos operadores del mercado consideran factible que el crudo llegue en breve a los 80 dólares por barril. Mientras tanto los precios de los contratos futuros para el crudo WTI estadounidense se aproximan a los 65 dólares por barril en las primeras dos semanas de un año más firmes en los mercados del crudo desde 2005. “Estamos frente a un escenario que supone el retorno a un mercado al alza. Por primera vez desde el crash de los precios del petróleo en el verano del 2014 el fantasma del crudo no convencional estadounidense no frena el incremento de los precios. Pero no se puede olvidar que mientras tanto los grandes productores de la OPEP y sus aliados mantienen maniatada la producción. Ese es también un elemento de fondo de esta situación”, señala un operador del mercado en Londres comentando los precios esta semana. “El problema desde el verano del 2014 ha sido la velocidad con la que los productores de crudo no convencional retomaban la producción cada vez que el precio hacía rentable su explotación. Esto a su turno despertaba el temor a una caída de los precios y frenaba cualquier escalada en los mercados. La clave es que de momento eso no ocurre, aunque el temor soterrado persiste”, de acuerdo con otro broker del mercado. 
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La OCDE anticipa un crecimiento estable de las grandes economías, con la excepción de Reino Unido

ICNR

El índice compuesto de indicadores líderes de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) correspondiente al mes de noviembre continúa mostrando un ritmo estable de crecimiento de las mayores economías del 'club de los países ricos', con la excepción del Reino Unido, que ofrece síntomas de debilitamiento, mientras aprecia algunos signos de aceleración para España.

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Toque de Tentenublo

La fábula de Santander AM 

Muchos ahorradores siguen aún sin levantar cabeza por la descalabradura recibida en el patrimonio por aquella caída, histórica sin duda, del fondo Santander Small Caps, de la gestora del Banco Santander, Santander Asset Management, allá por 2008. Tiempos difíciles, por supuesto, para el dinero y, por tanto, para el ahorro, a la par que fresco permanece en el recuerdo de los partícipes el 41% de pérdida del fondo en aquel año, lo que le señaló para siempre al situarlo como el tercer peor fondo de inversión de cuantos invierten en Bolsa.

Recuerdan algunos de ellos, damnificados partícipes del fondo Santander, que la gestora apenas proporcionó entonces información sobre el descalabro que en esa fecha provocó la mayor espantada que se conoce en una gestora, y también del banco que le da nombre. El mal recuerdo, sin embargo, parece que ser aplacado por la alta dirección del grupo bancario, conocedor de la mala imagen financiera que arrastra desde entonces la gestión de fondos del Santander.

Cierto es que se recuperó de la colosal caída del patrimonio, reducido por aquel evento, hace ahora diez años, a la mitad, como también recuperada buena parte de las pérdidas, hasta el punto de que hoy día la entidad financiera presume de la gesta del fondo y exhiben guarismos de recuperación de valor que dan lugar a engaño, confusión y malentendido, pues como si fuera una fábula llaman ganancias y plusvalías a lo que es recuperación del valor o, dicho de forma, reducción de pérdidas.

Y así comienza el nuevo año -primer spot televisivo- con la misión de cambiarle la imagen a la gestora Santander AM -que dejó quebrados, partidos por la mitad, a cientos de ahorradores- y evitar, como sea, la huida de depósitos hacia otras entidades. A golpe de inversión publicitaria descomunal se pretende borrar la mala fama del fondo, convencido que está el banco matríz en que allí donde no llegan gestión y talento, aterriza el dinero de las campañas publicitarias. La clientela debe valorar la situación: el problema del Santander y de sus negocios de inversión colectiva, no son las altas comisiones ni la baja rentabilidad de sus productos, sino la percepción pública de una polémica reputación.

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