edición: 2390 , Martes, 23 enero 2018
01/03/2013

Bankia cree que será el único banco que devolverá las ayudas públicas

El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, presentó los resultados de BFA-Bankia correspondientes a 2012.

Durante ese ejercicio perdió 21.238 millones de euros, de los que 19.056 millones corresponden a Bankia (el banco que cotiza). Pese a lo abultado de los números rojos Goirigolzarri explicó que todos los datos de la cuenta de 2012 están dentro de lo previsto y anunciado en noviembre, cuando Bruselas aprobó su plan de reestructuración y recapitalización tras recibir ayudas europeas por casi 18.000 millones de euros, que se suman a los 4.465 millones que recibió un año antes del FROB, aunque en este caso el Gobierno ya las ha computado como pérdidas.

El ejecutivo, que desembarcó en Bankia en mayo de 2012, también confirmó el objetivo del banco de ganar 800 millones este año como prevé el plan de recapitalización. Aunque bromeó “estamos a principios de año y ya habrá tiempo de cambiarlo” si empeora la situación económica del país. La razón es que Bankia es ahora una entidad saneada, según insistieron reiteradamente sus directivos. En 2012 destinó a este objetivo 26.845 millones de euros, que incluyen los ajustes derivados del traspaso de activos inmobiliarios a Sareb.

Si las pérdidas que registró Bankia el pasado año están en línea con lo previsto, según argumentó varias veces su presidente, no ha ocurrido lo mismo con la fuga de depósitos ni con la tasa de morosidad. Los créditos impagados en Bankia suman el 13% del total, un porcentaje muy alto, puede que sea el más elevado del sector si se tiene en cuenta que un año antes su mora fue del 7,6% y que en diciembre pasado el banco traspasó a Sareb prácticamente todos sus activos inmobiliarios y riesgo con promotores importantes. En concreto, 22.317 millones de euros. José Sevilla, número dos de Bankia, explicó este crecimiento en una nueva reclasificación de la morosidad del crédito. La exposición inmobiliaria de la entidad alcanza ahora los 5.500 millones, de los 2.600 corresponden a crédito promotor y 2.900 millones a activos inmobiliarios. El peso del crédito promotor ha pasado del 17,2 % al 3,3%. Ha refinanciado créditos por 19.000 millones, el 13% del total, con un 25% de cobertura.

Pese a la papeleta que supone para un banquero presentar pérdidas en su entidad, o quizá por ello, Goirigolzarri aprovechó la presentación para lanzar varios mensajes a los accionistas, a los clientes del banco, al contribuyente e incluso a la competencia, sobre todo a aquellas entidades que están creciendo con la compra de firmas nacionalizadas o al arañar cuota a las antiguas cajas.

Ahora la entidad es “radicalmente diferente a la de hace nueve meses y la solvencia no es inferior a la de ningún banco de este país”, remarcó Goirigolzarri. Su core capital o capital principal es en la actualidad del 9%, el mínimo exigido por el Banco de España, aunque pasará al 9,4% una vez que se produzca el canje por acciones de las participaciones preferentes y deuda subordinada en poder de sus clientes. En este sentido, el vicepresidente portavoz del FMI, William Murray, señaló ayer que “el sistema bancario español es uno de los más fuertes de Europa”, tras ser cuestionado sobre el posible impacto sobre la estabilidad que pudieran tener las pérdidas de 19.193 millones anunciadas por Bankia.

Goirigolzarri añadió que “nuestro reto ahora es hacer de Bankia una entidad rentable”. Tiene que convencer a los accionistas para que mantengan su inversión pese a la exageradas pérdidas de valor que sufrirán. El grupo tiene pendiente realizar una ampliación equivalente a las ayudas públicas recibidas.

Cierres en Madrid y Comunidad Valenciana

El grupo cerrará este año entre 1.100 a 1.200 oficinas, pero prevé hacerlo de forma ordenada razón por la que ha comenzado por clausurar sucursales en Madrid y en la Comunidad Valenciana. El objetivo es que el ajuste finalice el 31 de mayo en ambas regiones, que representan dos terceras partes de Bankia. En concreto se cerrarán 368 oficinas. El objetivo es que a finales de año o a más tardar el primer trimestre del que viene el grupo cuente en toda España con unas 1.888 sucursales, que previsiblemente lucirán la marca única de Bankia antes del verano. La dirección del grupo quiere acelerar su ajuste de oficinas para disipar incertidumbres”.

Bankia debe vender toda su cartera de participadas como parte del plan de reestructuración que aprobó Bruselas. Pese a ello, el grupo no quiere malvender esos activos. “No tenemos ninguna prisa”, declaró Goirigolzarri en referencia al inicio de estos procesos de desinversión. El directivo reconoció que Bankia tiene activos “apetitosos”, y otros “menos” para los inversores. Y entre los que han despertado más interés y cuya venta puede culminar en el segundo o tercer trimestre está su filial de Estados Unidos, City National Bank (CNB) de Florida. Su subasta, cuyo proceso se inició hace unos días, ha despertado gran interés. Goirigolzarri cree que pujarán más de una docena firmas, razón por la que prevé “un gran éxito”. BBVA, Sabadell y Popular estarían interesados en CNB, que en 2012 ganó 142 millones de euros (25,6 millones en 2011).

Bruselas no cede y valora la acción de Bankia en un céntimo, lo que puede provocar una vez que se produzca el canje una caída en picado de su cotización. Ante ello, Goirigolzarri aseveró que “la cotización va a ser completamente diferente”. Y es que el objetivo es “generar valor para los accionistas”.

El directivo considera que Bankia, que ha recibido 23.000 millones en ayudas y cuyos accionistas –unos 350.000– van a perder casi toda su inversión, tiene “la obligación y el compromiso” de devolver las ayudas y así “rentabilizar la inversión del Estado. El objetivo de Bankia es que a finales de 2014 ó 2015 pueda dar una alternativa real para que el Gobierno pueda poner en valor su participación. Eso nos gustaría”, subrayó.

Goirigolzarri sorprendió al afirmar que Bankia es el único banco nacionalizado que puede devolver las ayudas públicas que ha recibido. “Si se vende a otro banco no se recuperan las ayudas”, aclaró el ejecutivo en alusión a las compras que está realizando la banca sana de las firmas más débiles a través de subastas.

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