edición: 2249 , Miércoles, 28 junio 2017
15/10/2008

Botín también se merienda la maldición de ABN Amro

Ha sido un veneno para Fortis y RBS, pero el cántabro se bebe el elixir en las dosis justas para ser el único que no se emponzoña con él. Recompone un puzzle convertido en comecocos para sus compañeros en la operación más ambiciosa de la banca europea. Y ahora que invierte 5.000 millones de euros para hacerse más fuerte en EE UU y el Reino Unido, digiere los nutrientes de ABN que otros vomitan. Sacó un beneficio de 3.200 millones de euros por sus activos italianos un mes después de comprarlos; con el Banco Real -a punto de integrarse, un año antes- duplica su presencia en tierras cariocas y se convierte en el tercer banco de Brasil. Y la integración de ABN en Uruguay, prevista para finales de mes, bautiza la mayor entidad financiera privada, con el 20% del negocio bancario. Con el santo grial de ABN, la deriva de sus socios lo ha convertido en el ‘príncipe valiente’ de este cuento, capaz de echarle un capote a RBS con la compra de su negocio de financiación al consumo en Europa y a Fortis con la adquisición de sus actividades de gestión de activos en Brasil, un paquete que Botín aspira a digerir a dos carrillos junto con el Banco Real para ponerle el ‘colorín colorado’ a la leyenda.

La historia empezó con el ‘érase una vez una madrastra’ -Fortis- y una Cenicienta, ABN Amro, condenada a vivir bajo el yugo extranjero. Siguió como el cuento de los ‘tres cerditos’, ése en el que los vientos de la crisis financiera arrasaban la casita de paja de Fortis, sacudían hasta el derrumbe la choza de madera de RBS y respetaban el edificio de granito del banco Santander. Y ha terminado con la banca gala y los gobiernos de Londres, Bélgica y Holanda al rescate de los naufragios de la banca escocesa y la belga. Fortis, troceada y repudiada por sus compañeros de viaje paga ya su osadía, con su libertad -en manos de BNP y los gobiernos de La Haya y Bruselas- y pérdidas de más de 600 millones de euros en el semestre. Al Royal Bank of Scotland ni la inyección de 15.300 millones de euros en emisiones de acciones con derechos preferentes ni otras debacles mayores en la City la han salvado de acabar poseída por la mano salvadora de Gordon Brown, con una inyección de 20.000 millones de libras.

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